Dịch vụ quyết toán thuế thu nhập doanh nghiệp tại Hà Nội

Ban bố mỏng Năng lực tài chính DN 2013: DN cần chủ động cứu mình Chủ động trước rủi ro tỷ giá Doanh nghiệp chủ động đến đâu?

Hồi đầu tháng 12/2013, một vắng của nhà băng HSBC đã nêu nhận định rằng “sự phát triển của các doanh nghiệp tư nhân là chìa khóa tạo ra nhu cầu mạnh hơn và tốc độ tăng trưởng GDP cao hơn cho Việt Nam”.

Không cần bàn thêm về vai trò của “kinh tế tư nhân” trong nền kinh tế Việt Nam khi những con số về tỷ trọng đóng góp vào GDP, thu ngân sách và hiệu quả hoạt động của khối này ngày một cao. Hơn nữa đã có những cuộc tranh biện vô cùng sôi nổi trên khắp các hội thảo và trên báo chí về vai trò của kinh tế tư nhân – kinh tế quốc gia trong thời gian họp Quốc hội vừa qua.

Song với một thực tiễn là đã có tới 60.737 doanh nghiệp giải tán hoặc ngừng hoạt động trong năm 2013 thì phải thấy rằng, khối kinh tế này cần thêm sự giải cứu. Và trong điều kiện khó khăn, khi Nhà nước còn phải gồng mình điều hành các chính sách vĩ mô để giải quyết vấn đề trên tuốt luốt các lĩnh vực thì tính chủ động – sự giải cứu từ bên trong của các thành phần tư nhân lại được nhắc đến nhiều hơn bao giờ hết.

 thiên hướng và nhịp 

Để nhìn thấy xu hướng và cơ hội, hãy xem nhận định của các chuyên gia kinh tế.

TPP được chuyên gia Võ Trí Thành đánh giá là một cơ hội lớn chưa từng có cho Việt Nam dù rằng còn “nhiều điểm kỹ thuật” có thể khó khăn. Nhiều chuyên gia kinh tế cũng cho rằng hiệp định này sẽ mở mang cơ hội tiếp cận thị trường các nước đối tác cho các ngành xuất khẩu chủ lực của tổ quốc ta mà nổi trội là dệt may, gạo, thủy sản. Nó cũng sẽ tạo ra một sức ép đổi mới cho nền kinh tế với tính minh bạch được nâng cao hơn, sự cạnh tranh bình đẳng hơn và cũng gay gắt hơn, là dịp cho các doanh nghiệp Việt thoát khỏi vòng xoáy gia công.

Về thiên hướng, Tiến sỹ Lê Xuân Nghĩa nhận định: “Khi nền kinh tế suy thoái,trước tiên là ngành Công nghiệp chế biến chế tạo và khi kinh tế hồi phục thì ngành bình phục trước hết cũng chính là ngành Công nghiệp chế biến chế tác và ngành công nghiệp phụ trợ cho những ngành đó.&Rdquo; Những số liệu mới được ban bố về chỉ số tiêu thụ, tồn kho đang biểu thị sự phục hồi của ngành này.

Tiến sỹ Lê Đăng Doanh thì cho rằng “công nghiệp xanh, công nghiệp sạch, sẽ là thiên hướng của thời đại”. Thực tại tại Việt Nam, ngành công nghiệp này cũng chưa phát triển. Và đây có thể là nhịp cho những người muốn bắt đầu.

 Thế nhưng, chúng ta đã chuẩn bị được đến đâu? 

Mới đây, một số bài báo đã nêu lên thực trạng hiện là phần nhiều các doanh nghiệp Việt Nam có can dự trực tiếp tới hiệp nghị TPP vẫn mù mờ về những nội dung trong hiệp định, đặc biệt là can hệ trực tiếp tới xuất khẩu. Và bởi “lù mù” nên cũng không có sự chuẩn bị.

Gặp một số chủ doanh nghiệp tư nhân nhỏ có ý thức quan hoài và đến dự những buổi Hội thảo về TPP thì thấy những suy nghĩ như sau: “Chuyên gia vẫn chỉ nói chung chung là sẽ có dịp, sẽ giảm thuế, sẽ minh bạch và cạnh tranh đồng đẳng. Nhưng thực thụ tôi chưa thấy là sẽ có một tác động rõ nét nào đến doanh nghiệp của mình”.

Đáng buồn hơn, họ cho rằng việc cách tân thiết chế của Việt Nam “không biết đâu mà lần” nhưng vẫn chờ mong “xem sắp tới quốc gia có chính sách gì hỗ trợ doanh nghiệp”.

Lại nói về ngành công nghiệp phụ trợ, một tiến sỹ, nguyên là giám đốc trung tâm hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa phía Bắc cho biết, ông đã từng đi thuyết phục doanh nghiệp Việt Nam quan tâm đến ngành phụ trợ khi mà những công ty lớn của nước ngoài đến Việt Nam đầu tư, xây dựng nhà máy để sinh sản nhưng vẫn phải nhập cảng từ cái cúc áo, cái– mơ –đến như Samsung cũng phải nhập linh kiện điện thoại từ Trung Quốc và các nước khác.

&Ldquo; Doanh nghiệp nước ngoài đã đến Việt Nam đầu tư thì họ cũng muốn mua phụ kiện ngay tại Việt Nam để giảm giá thành sản xuất chứ” – ông bức xúc – “Nhưng khi chúng tôi thuyết phục những doanh nghiệp của mình đầu tư và chỉ rõ những tiềm năng to lớn của ngành này, thì họ vẫn nhạt thếch và thậm chí cho rằng những thứ như cúc áo,– mơ –là … quá nhỏ nhặt.&Rdquo;

Trong khi đó, nhìn sang Trung Quốc, họ sinh sản tất tật những cái gì có thị trường. Một ví dụ tiêu biểu là chiếc kèn vuvuzela nhỏ bé do Trung Quốc sinh sản đã thống trị các sân vận động tại các giải thi đấu như thế nào.

Rồi thì việc đầu tư vào nghiên cứu phát triển, gia tăng giá trị cho sản phẩm, Tiến sỹ Trần Đình Thiên từng nói: “Doanh nghiệp mình không muốn mất tổn phí nghiên cứu, chỉ muốn lấy luôn kết quả người ta đã làm được, lại còn muốn lấy miễn phí.&Rdquo; Mà như thế thì không thể tạo ra giá trị cạnh tranh cho doanh nghiệp được.

Không có con số nào cho biết những doanh nghiệp thụ động này chiếm bao nhiêu phần trăm, nhưng may mắn là vẫn có những doanh nghiệp, mà như chuyên gia kinh tế Phạm Chi Lan cho biết, thì đã tự điều chỉnh, chọn cách đi mới, chủ động đổi thay chiến lược kinh doanh cho thích hợp với thế cục. Theo đó, doanh nghiệp không còn tận dụng tài nguyên, cần lao giá rẻ mà chú trọng vào thay đổi công nghệ, tụ hội chuyên môn hóa thay vì đa dạng hóa kinh dinh như trước...

 Xin đừng há miệng chờ sung 

Tết đến gần, những mặt hàng cây ngũ quả, dưa hấu bản đồ Việt Nam, dưa hấu thỏi vàng, bưởi hồ lô… được tung ra, thể hiện sự tìm tòi sáng tạo không ngừng của người nông dân và sự nhạy bén của doanh gia Việt Nam. Thay vì chờ đợi xem quốc gia hỗ trợ gì, có chính sách gì để “bình phục nền kinh tế” thì những người này đã chủ động tìm cách để kinh dinh và làm giàu.

Cố nhiên, hoạt động của doanh nghiệp, cũng như những hộ kinh doanh cá thể đều được đặt trong nền kinh tế chung và chịu ảnh hưởng của những chính sách nhưng trong thời kỳ bây giờ, sự chủ động thực thụ là nhân tố cần thiết nhất. Chuyên gia kinh tế vĩ mô là những người chỉ ra được thiên hướng và thời cơ, nhưng bản thân chủ doanh nghiệp mới nắm rõ doanh nghiệp mình nhất để biết mình yếu gì, vô khối.

Xin mượn lời của Tiến sỹ Trần Đình Thiên để kết lại:

&Ldquo; Nhiều doanh nghiệp chỉ biết há miệng chờ sung. Sung rơi quả nào thì ăn quả ấy. Đến khi sung rơi … cả thúng thì không có sự chuẩn bị, không có nguồn lực để nhặt. Nên chi không nhặt được gì”.

Hy vọng các doanh nghiệp chuẩn bị được đầy đủ kỹ năng và có một kế hoạch kinh doanh chi tiết bài bản cùng một quyết tâm, tinh thần khởi nghiệp và nhẫn nại để tận dụng được dịp trong thời gian tới.

 Hải Minh 

 Theo Trí Thức Trẻ 

 

 
Coppyright © Kế Toán QLHN - Giải pháp kế toán cho doanh nghiệp
Top