Cam kết đẩy nhanh cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước

<table itemprop="articleBody" style="width: 100%px;"><tbody> <tr><td><br /> <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <a href="http://cafef.vcmedia.vn/zoom/660_360/Images/Uploaded/Share/d23e06edf9040b7d0199f3305184c4e2/2014/02/05/doanhnghiep050214/cam-ket-day-nhanh-co-phan-hoa-doanh-nghiep-nha-nuoc.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="217" src="http://cafef.vcmedia.vn/zoom/660_360/Images/Uploaded/Share/d23e06edf9040b7d0199f3305184c4e2/2014/02/05/doanhnghiep050214/cam-ket-day-nhanh-co-phan-hoa-doanh-nghiep-nha-nuoc.jpg" width="400" /></a></div> <br /> <div style="text-align: center;"> </div> <div style="text-align: center;"> <em> Hình minh họa </em></div> <br /> <br /> Trong cuộc họp trực tuyến với các địa phương cuối tháng 12, lần trước hết, Thủ tướng gắn nhiệm vụ cổ phần hóa DNNN với nghĩa vụ của người đứng đầu: “Năm 2014 dứt khoát phải tái cơ cấu DNNN sau khi các đề án đã được phê chuẩn xong. Nếu cán bộ lãnh đạo ở DNNN không chịu cổ phần hóa thì phải thay thế”.<br /> Ngày nay Chính phủ đang coi xét việc cho phép các DNNN trong trường hợp cấp thiết có thể thoái vốn đã đầu tư ngoài ngành với mức giá thấp hơn giá trị mua ban sơ. Doanh nghiệp có thể chịu lỗ trước mắt nhưng về lâu dài sẽ tăng hiệu quả hoạt động sau khi thoái vốn.<br /> Theo nhận định của Ngân hàng Thế giới, hàng loạt các quy chế và phát ngôn của Chính phủ Việt Nam đang và sẽ tạo một nền móng pháp lý để đẩy nhanh canh tân DNNN.<br /> Bà Victoria Kwakwa, Giám đốc nhà băng Thế giới tại Việt Nam nói: “Đã có các quy chế buộc DNNN phải ban bố thông tin sáng tỏ hơn. Đã có quy định phải nộp ngân sách với cổ tức cho phần vốn quốc gia của các công ty cổ phần có vốn quốc gia. Đã có những quy chế gắn lương thưởng của các lãnh đạo DNNN với hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp, kiên cố phải kể tới chủ trương yêu cầu DNNN phải thoái vốn ngoài ngành. Nếu những nhóm giải pháp này cùng được áp dụng đồng bộ trong năm nay thì vững chắc sẽ có chuyển biến tích cực cho cải cách DNNN”.<br /> <br /> <strong> Nguyễn Trang </strong><br /> </td></tr> </tbody></table> <div style="clear: both;"> <br /></div>

Cam kết đẩy nhanh cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước

 Hình minh họa  Trong cuộc họp trực tuyến với các địa phương cuối tháng 12, lần trước hết, Thủ tướng gắn nhiệm vụ cổ phần hóa DNN...

Đọc thêm »

Dù khó vẫn lo cho người lao động được tăng lương

<table itemprop="articleBody" width="100%"><tbody><tr><td><p style="text-align: center;"><img src="http://laodong.com.vn/Uploaded/hoangvanmanh/2014_02_03/IMG_20140103_104340_SWIV.jpg.ashx?width=660" /></p><p style="text-align: center;"><em> CNLĐ Cty CP phân đạm và hóa chất Hà Bắc luôn được bảo đảm thu nhập, đời sống ổn định. (Ảnh: Bắc Việt) </em></p><p> </p><p><strong>  Mỗi công nhân một ý tưởng sáng tạo  </strong></p><p>Đánh giá về kết quả hoạt động CĐ năm 2013, ông Vũ Tiến Dũng – Chủ tịch CĐ công nghiệp Hóa chất VN – cho rằng, thành công lớn nhất của CĐ ngành năm qua là đã kết hợp tốt với chuyên môn, tổ chức hiệu quả các phong trào thi đua nhằm tháo gỡ khó khăn, tiết giảm chi phí, duy trì hiệu quả hoạt động của các DN.</p><p>Và để thực thụ tạo ra những “cú hích” tích cực cho SXKD, các cấp CĐ đã đẩy mạnh tổ chức phong trào thi đua “Ý tưởng sáng tạo”. Đây là phong trào rất thiết thực, tạo ra những đợt thi đua đích thực nhằm chắt lọc những ý tưởng tốt nhất phục vụ SXKD.</p><p>Tính chung trong toàn Tập đoàn, phong trào đã huy động được 700 ý tưởng sáng tạo, trong đó có 200 ý tưởng trở thành sáng kiến được áp dụng hiệu quả, làm lợi hơn 80 tỉ đồng.</p><p>Tại Cty CP Super phốt phát và hóa chất Lâm Thao, phong trào “Mỗi CNLĐ một ý tưởng sáng tạo” được CĐ và giám đốc điều hành phối hợp khởi động ngay từ đầu năm và kết quả có 208 ý tưởng tốt được ghi nhận, làm lợi cho Cty hơn 32 tỉ đồng.</p><p>Chủ tịch CĐ Cty Vũ Xuân Hồng cho biết, đơn vị xây dựng kế hoạch thật cụ thể, tường tận cho phong trào này; có lễ phát động, hội thảo, sơ kết, tổng kết và khen thưởng xứng đáng nên đã nhận được sự hưởng ứng mạnh mẽ của NLĐ.</p><p>Tiêu biểu trong số đó là sáng kiến “Nghiên cứu giải pháp tận thu a xít sun-fua-ric loãng quay trở lại dây chuyền SX, tằn tiện đáng kể phí tổn… Thấy được hiệu quả rõ rệt từ phong trào, Cty đã quyết định trích 10 tỉ đồng để thưởng cho các ý tưởng, sáng kiến. Còn ở Cty CP phân đạm và hóa chất Hà Bắc, CĐ Cty đã tập kết những cán bộ kỹ thuật và CN bậc cao làm hạt nhân cho phong trào.</p><p>Từ đó, ở phân xưởng, xí nghiệp nào cũng dấy lên phong trào phát huy ý tưởng sáng tạo, tấn công mạnh vào những khâu khó nhất trong SXKD. Hưởng ứng cuộc vận động tùng tiệm năng lượng do CĐ Cty tổ chức, hầu hết các đơn vị trong Cty đã thu được những kết quả khá tốt.</p><p>Tại Xưởng Nhiệt, sau khi đơn vị tổ chức hội thảo “Những giải pháp kỹ thuật nhằm giảm định mức tiêu hao tham cám”, có 7 đề xuất, sáng kiến giá trị được đưa ra, vận dụng hiệu quả vào SX, giúp hiệu quả kinh doanh được nâng cao, đời sống NLĐ được cải thiện. Nhờ đó, hơn 2.000 CNLĐ luôn yên tâm, náo nức làm việc, cống hiến hết mình cho DN.</p><p><strong>  Tăng lương, giải pháp chiến lược  </strong></p><p>Không giống với rất nhiều ngành khác, năm qua do ảnh hưởng của suy thoái kinh tế, nhiều DN trong tập đoàn doanh thu không tăng nhưng CĐ và chủ sử dụng LĐ quyết định vẫn tăng lương cho NLĐ.</p><p>Phát biểu tại lễ tổng kết hoạt động năm 2013 của CĐ công nghiệp Hóa chất VN, Phó Chủ tịch trực Tổng LĐLĐVN Trần Thanh Hải đã ghi nhận và đánh giá rất cao nắm của tổ chức CĐ ngành trong việc vắt vì CNLĐ như vậy.</p><p>Tại một số đơn vị như Cty CP phân đạm và hóa chất Hà Bắc, Cty CP super phốt phát và hóa chất Lâm Thao, Cty Apatít VN, Cty Pin ắc qui Miền Nam, Cty CP Cao su Đà Nẵng… đã xây dựng quỹ lương ngừa và dùng quỹ lương này để điều chỉnh tăng lương cho CNLĐ khi khó khăn do hàng hóa giảm giá, tiêu thụ chậm. Nhờ đó, đời sống của CNLĐ các DN được bảo đảm.</p><p>Ông Vũ Tiến Dũng còn khẳng định rằng, việc cố kỉnh duy trì thu nhập, bảo đảm ổn định đời sống của NLĐ cả những lúc khó khăn như vậy đã tạo tâm lý yên tâm, vững, gắn bó máu thịt với DN của đại bộ phận CNLĐ.</p><p>Việc này còn giúp các cấp CĐ ngành Hóa chất duy trì việc tổ chức tốt các phong trào thi đua mang tính thiết thực, đạt hiệu quả cao với sự dự vô cùng phấn khởi, nhiệt tình của NLĐ để từng bước giúp các DN vượt khó, phát triển vững bền và ổn định.</p><p>Đó chính là giải pháp chiến lược của ngành Hóa chất thời kì qua.</p><p> </p></td></tr></tbody></table><p style="clear: both;"> </p>

Dù khó vẫn lo cho người lao động được tăng lương

 CNLĐ Cty CP phân đạm và hóa chất Hà Bắc luôn được bảo đảm thu nhập, đời sống ổn định. (Ảnh: Bắc Việt)      Mỗi công nhân một ý tưởng sáng t...

Đọc thêm »

Năm 2014 – Lạm phát có còn là mối nguy hiểm?

<table itemprop="articleBody" width="100%"><tbody><tr><td><p><strong>  (Toquoc) –<em>  tấn sĩ Võ Trí Thành  </em><em>  ,  </em>Viện phó Viện Nghiên cứu Quản lý Kinh tế Trung ương cho rằng, cuộc chơi nào cũng có rủi ro. Nhiều biến số chẳng thể biết trước để mà kiểm soát được, ví như các cú sốc từ bên ngoài. Cuối cùng, nhân tố quyết định vẫn là công tác điều hành khéo léo# và linh hoạt.   </strong></p><p><em>  + dù rằng đánh giá thành công trong kiểm soát lạm phát là một điểm sáng của kinh tế Việt Nam năm 2013 xong tốc độ tăng giá tiêu dùng (CPI) vẫn rất lớn. Điều này biểu đạt ở giá cả tiêu dùng hàng ngày mà người dân đang phải đối mặt. Ông nghĩ suy như thế nào về vấn đề này?  </em></p><p><strong>  Ông Võ Trí Thành:  </strong>Tôi khẳng định phương pháp tính của Tổng cục Thống kê là phù hợp. Vấn đề là đầu vào của phương pháp đó có chuẩn hay không?</p><p>Chả hạn, rổ hàng hóa tiêu dùng mà Tổng cụ Thống kê tính có hợp lý không? Cái đó thì không ai dám chắc 100%, bởi không điều tra được với 90 triệu dân mà chỉ điều tra mẫu một số lượng người thôi. Hơn nữa, mức sống của người dân giàu nghèo khác nhau cũng sẽ dẫn tới rổ hàng hóa của người giàu, nghèo khác nhau…</p><p>Theo tôi, cách tính thì chuẩn. Còn việc chọn rổ hàng hóa có chuẩn không thì lại phải phụ thuộc vào điều tra. Và điều tra từng tháng ở từng địa điểm khác nhau, ở cấp dưới báo lên có chuẩn không nữa?</p><p style="text-align: center;"><img src="http://toquoc.vn/Upload/Article/admin/2014/1/25/rez_700_IMG_3678.JPG" /><br /><strong>  <em>  Con số lạm phát năm nay khoảng gần 7% nhưng vẫn còn tiềm ẩn rủi ro (ảnh: Thanh Xuân)  </em>  </strong></p><p><em>  + Con số lạm phát năm nay theo ông liệu đã ổn định hay vẫn còn tiềm ẩn rủi ro?  </em></p><p><strong>  Ông Võ Trí Thành:  </strong>Tôi cho rằng con số lạm phát năm nay khoảng gần 7% nhưng vẫn còn tiềm tàng rủi ro. Và nếu nhìn sâu hơn nữa thì lạm phát năm nay giảm là do giá lương thực giảm. Chứ lạm phát căn bản vẫn còn khá cao, 8-9%.</p><p>+<em>  Nếu so sánh với các nước trong khu vực ASEAN thì khoảng cách chênh lệch giữa lạm phát với tốc độ tăng trưởng GDP của Việt Nam vẫn còn khá cao.Năm 2012, GDP của Campuchia tăng 7% và tốc độ tăng CPI chỉ 2,5. Hai chỉ tiêu tương ứng của Lào là 7,93% và 4,73%, Malaysia là 5,64% và 1,2%, Thái Lan là 6,49% và 3,63%, Philippines là 6,81% và 3%. Ông nghĩ sao về điều này?  </em></p><p><strong>  Ông Võ Trí Thành:  </strong>: Mối quan hệ giữa tăng trưởng kinh tế thực với lạm phát là câu chuyện đơn giản. Để nói một cách rõ ràng phải phân tích nhiều. Thường thì có 3 nguyên tắc mang tính thông lệ:</p><p>Thứ nhất, trong ngắn hạn, có thể có đánh đổi. Chả hạn, trong điều hành chính sách mà lạm phát tăng muốn kéo xuống thấp thì phải “hy sinh” tăng trưởng.Còn khi tăng trưởng kinh tế yếu mà muốn đẩy lên thì phải ưng ý lạm phát cao hơn. Nhưng không phải lúc nào điều này cũng đúng.</p><p>Trong dài hạn, ổn định kinh tế vĩ mô là rất quan trọng cho tăng trưởng. Chẳng thể có một nền kinh tế mà duy trì tăng trưởng cao, bền vững, dài hạn mà bất ổn kinh tế vĩ mô, lạm phát lại cao.</p><p>Vì sao như vậy? Vì đăng sau câu chuyện lạm phát là phân bổ nguồn lực. Hiểu nôm na là khi lạm phát cao, bất ổn vĩ mô thì người ta chỉ đầu cơ chứ không sinh sản kinh doanh. Và như vậy, nguồn lực phân bổ không hiệu quả thì lấy đâu ra tăng trưởng? Tăng trưởng là tạo giá trị gia tăng mới thêm.</p><p>Thứ hai, thường là có ngưỡng lạm phát nào đó. Chẳng hạn nước đang phát triển thì thường mức 6 -7%. Nhưng qua mức này thì lạm phát lên thì lại quan hệ ngược chiều với tăng trưởng. Ở Việt Nam, ngưỡng này khoảng 7-8%.</p><p>Thứ 3, lạm phát cao tức là khổ người nghèo, là những người có thu nhập ổn định sẽ bị ảnh hưởng bởi đồng tiền mất giá.</p><p><em>  + Ông có cho rằng, kiểm soát lạm phát 2014 sẽ đối mặt với nhiều áp lực hơn khi điều chỉnh chính sách vĩ mô, nhất là tăng đầu tư công, dư nợ tín dụng, giá điện, than và dịch vụ công, đặc biệt là việc điều chỉnh bội chi năm 2014 lên 5,3% GDP và phát hành thêm 170.000 tỷ đồng trái khoán Chính phủ?  </em></p><p><strong>  Ông Võ Trí Thành:  </strong>Công việc của Chính phủ vẫn là ổn định kinh tế vĩ mô.Cùng với đó, các nhà hoạch định chính sách của Chính phủ cũng cam kết rằng chính sách tiền của khóa sẽ được phối hợp tốthơn, kể cả việc xin Quốc hội phê chuẩn thì cũng vẫn nằm trong phạm vi “tạm gọi là tính hạnh rằng” “Chúng tôi sẽ vẫn bảo đảm ổn định kinh tế vĩ mô”, bên cạnh việc nâng cao chất lượng hiệu quả đầu tư công…Và trong quá trình thực thi vẫn xem xét phản ứng của thị trường để có những phản ứng kịp thời.</p><p>Chúng ta vẫn đặt vấn đề là ổn định vĩ mô. Thế nhưng khi có ổn định thì dư địa tương trợ thị trường và tương trợ doanh nghiệp tốt hơn. Chính nên, Chính phủ mới đặt vấn đề phát hành trái phiếu chi đầu tư công, cả khó khăn ngân sách.. Và Chính phủ đã cam kết là điều này nằm trong phạm vi kiểm soát.</p><p>Cuộc chơi nào cũng có rủi ro. Bản chất sâu xa là đằng sau phục hồi tăng trưởng có câu chuyện hỗ trợ doanh nghiệp, đảm bảo an sinh xã hội, là việc làm, là thu nhập. Đây mới là quan yếu chứ không phải là con số 5,7 hay 5,8%.</p><p>Vấn đề là phải kết hợp hài hòa, chặt, ổn định..Là nghệ thuật điều hành chính sách, gắn với thông điệp thị trường rõ ràng, gắn với đích chính sách rõ ràng, ổn định…</p><p>+<em>  Cám ơn ông!  </em></p><p align="right"><strong>  Quỳnh Anh  </strong></p><p> </p></td></tr></tbody></table><p style="clear: both;"> </p>

Năm 2014 – Lạm phát có còn là mối nguy hiểm?

  (Toquoc) –   tấn sĩ Võ Trí Thành     ,   Viện phó Viện Nghiên cứu Quản lý Kinh tế Trung ương cho rằng, cuộc chơi nào cũng có rủi ro. Nhiều...

Đọc thêm »

Hài hước chuyện doanh nghiệp chọn ngày xông đất

<table itemprop="articleBody" width="100%"><tbody><tr><td><p> </p><p>Với quan điểm nhiều người, ngày xông đất (khai xuân) vốn đã quan yếu thì với giới doanh nghiệp, thương nhân lại càng quan trọng hơn. Bởi theo giới kinh dinh, chọn đúng ngày khai xuân thích hợp thì mới "đầu xuôi - đuôi lọt", cả năm ấy làm ăn mới phát đạt. Vì thế, không ít sếp phải dày công tìm ngày khai xuân ngay từ khi chưa đến Tết.</p><p><strong>  Cử nhân viên đi "xem thầy", chọn ngày  </strong></p><p>Chuyện như hí hước nhưng có thật vào những ngày năm hết Tết đến. Đó là nhiều doanh nghiệp đã cử nhân viên đi xem thầy, xem số hoặc tìm đến những chuyên gia phong thủy để chọn ngày phù hợp nhất. Với họ, tuy không phải là "sùng" mê tín nhưng tâm lý thoải mái vì tìm được một ngày khởi đầu tốt lành sẽ khiến mọi công nhân viên nô nức làm việc hơn. Giám đốc một doanh nghiệp trên phố Tây Sơn, Hà Nội kể: "Tôi nhớ có năm tôi không chọn ngày khai xuân. Đến đúng ngày làm việc, rất ít viên chức có mặt, có những người đến giây phút nhưng nhất thiết không vào phòng, chỉ chờn vờn bên ngoài 1 lúc để điểm danh rồi về. Sau đó, tôi truy ra duyên cớ thì phát hiện ra là mọi người kiêng ngày đó và cho rằng đó là ngày xấu, nếu cứ nhất mực làm việc đó thì sẽ xui xẻo cả năm. Sau này, dù có thể không tin lắm nhưng vì chiều mọi người nên tôi cũng làm theo nhiều nơi khác. Sau khi đã thành thông lệ, điều này giúp cho anh chị em trontg công ty tâm lý rất thoải mái",</p><p>Anh Đông Dương, giám đốc chuỗi cửa hàng chuyên bán đồ thể thao ở Hà Nội cho biết: Năm Giáp Ngọ, công ty anh chọn ngày mùng 6 âm lịch (tức ngày 5/2/2014) làm ngày khai xuân. Công ty có khoảng 20 viên chức nhưng năm nào cũng thế mọi người đều hội tụ rất đông đủ để được sếp lì xì. Ngày mùng 6 âm lịch năm nay, anh Dương đánh giá là ngày rất tốt để khai xuân, xông đất và đặc biệt là "hên" với những người tuổi Nhâm Tuất như anh.</p><p> </p><table width="100%"><tbody><tr><td style="text-align: center;"><img src="http://cms.kienthuc.net.vn/zoom/500/uploaded/nguyendoa/2014_01_08/khai_xuan_kienthuc_pmwe.jpg" /></td></tr><tr><td style="text-align: center;"><em>  Ảnh minh họa: Internet.   </em></td></tr></tbody></table><p style="clear: both;"> </p>Anh Dương cũng cho biết, công ty đã lên kế hoạch cho một buổi khai xuân vui vẻ và đầy ý nghĩa. Như chơi lệ, anh sẽ mở hàng cho sờ soạng nhân viên với các mệnh giá tiền khác nhau, sau đó cơ quan sẽ có một buổi ăn uống nhẹ và đi hát hò. Đặc biệt, năm nay, anh Dương sẽ có phần quà trị giá 5 triệu đồng cho nhân viên nhận được mừng tuổi có chữ "Xuân may mắn".<p> </p><p>Cũng tương tự như anh Đông Dương, công ty chuyên về thiết kế biển lăng xê của anh Trần Tân (ở Hà Đông, Hà Nội) cũng chọn ngày mùng 6 làm ngày khai xuân năm mới 2014. Anh Nam cho biết: Cách đây vài ngày anh đã đích thân tới nhà một chuyên gia phong thủy ở quận Cầu Giấy (Hà Nội) để chọn ngày đẹp. Chuyên gia phong thủy cho rằng, với tuổi Đinh Tỵ (sinh năm 1977) như anh thì ngày mùng 6 khai xuân là thích thống nhất. Các giờ xông đất tốt là giờ: Sửu, Mão, Mùi, Thân.</p><p>Anh Tân cho biết, năm nào anh cũng hỏi ý kiến chuyên gia phong thủy về ngày khai xuân đầu năm. Nhưng mỗi năm anh lại tìm đến một chuyên gia phong thủy khác nhau, bởi lẽ anh muốn năm mới thì cách làm cũng phải mới. Tuy nhiên, theo anh Tân, chọn ngày khai xuân đẹp chỉ là cách để giải tỏa tâm lý của lái buôn cho một sự khởi đầu mới tiện lợi và trơn tuột, nhưng công việc cả năm có tốt đẹp hay không lại phụ thuộc vào nhiều nhân tố khác. Các yếu tố cho một doanh nghiệp phát triển là phải gặp thời tức nhu cầu của khách hàng nhiều và hàng ngũ viên chức có phát huy được hết năng lực hay không. Điều quan yếu nhất là lãnh đạo doanh nghiệp cần nhanh nhạy trước thời cuộc và có tầm nhìn xa với thị trường.</p><p>Ngày mùng 1 và mùng 2 Tết năm nay được nhiều chuyên gia phong thủy đánh giá là ngày rất tốt để lên đường, khai trương, thiên lí. Chị Lê Mai (ở TP Hải Phòng) đang gấp rút chuẩn bị mọi việc cho khai trương cửa hàng chuyên phục vụ đồ ăn thủy hải sản ở đường Võ Thị Sáu (quận Hai Bà Trưng, Hà Nội). Vì đây là cửa hàng đầu tiên mở tại Hà Nội nên chị Mai muốn mọi việc được chuẩn bị kỹ càng và diễn ra trơn. Riêng về chọn ngày khai trương, chị đã được "thầy" tham vấn nên chọn ngày mùng 2 Tết để mừng tuổi. Biết là quá sớm để thực khách đến cửa hàng đông trong ngày đầu năm mới nhưng với hy vọng cả năm làm ăn trơn, chị Mai vẫn quyết định khai trương ngày mùng 2.</p>Tuy nhiên, không phải ai cũng "hăng hái" như chị Mai. Theo chị Lan (Vĩnh Tuy, Hà Nội), chủ một doanh nghiệp tư nhân về giặt là, tuy ngày 1, 2 hằng năm thường là ngày đẹp nhưng vì hãy còn quá sớm để quay trở lại với công việc nên chị vẫn cho phép công nhân của mình nghỉ thêm. Riêng chị vẫn đến xưởng mở cửa để lấy ngày, song chỉ trong giây phút rồi lại đóng cửa và nghỉ đến mùng 6 như mọi doanh nghiệp khác.<p><strong>  Những chuyện cười chảy nước mắt ngày khai xuân  </strong></p><p>Việc chọn ngày là điều nên làm cho mỗi dịp khai trương, khai xuân nhưng bên cạnh đó, có nhiều câu chuyện cười ra nước mắt trong những ngày đầu năm mới.</p><p>Chẳng là, trong dịp khai xuân đầu năm Quý Tỵ (năm 2013), công ty chuyên về dịch vụ in ấn của anh Nguyễn Khải (ở quận Hoàng Mai, Hà Nội) chọn ngày mùng 5 âm lịch để gặp gỡ toàn thể nhân viên. Anh Khải kể, trong buổi ngày hôm đó, chỉ độc nhất vô nhị một viên chức vắng mặt, mọi người không ai biết lý do không đi làm của cậu viên chức này, gọi điện thoại cũng không liên lạc được. Trước Tết, anh Khải đã ra quy định cho toàn thể nhân viên có mặt trong ngày khai xuân đầu năm. Sự việc của cậu nhân viên này khiến anh Khải không thể không phạt theo quy định của công ty. Sau này mọi người mới biết, cậu viên chức này đi xem bói, "thầy" phán ngày mùng 5 sung khắc với tuổi cậu, không phù hợp để phát xuất nên đến mùng 6 cậu mới có mặt.</p><p>Vắng mặt ở công ty là đã không hay ho nhưng việc gây ra vỡ vạc ngay trong những ngày đầu năm mới càng khiến nhiều người lo ngại về một năm làm ăn không trơn tru. Năm ngoái, công ty xây dựng dân dụng của anh Phan Hoàng (ở huyện Thanh Trì, Hà Nội) cũng gặp phải hoàn cảnh hao hao khi một cô nhân viên vốn "đoảng" làm rơi bình hoa năm mới xuống sàn nhà. Kết quả, bình hoa bị vỡ nát, còn mọi người thì nhìn nhau với vẻ mặt ái ngại vì sự việc đã khiến sếp cau mày. Vì là đầu năm mới nên anh Hoàng cũng nhắc nhở nhẹ nhõm với cô nữ nhân viên nhưng không quên dặn hành chính phải cẩn thận hơn trong việc trang hoàng văn phòng.</p><p>"Không biết có phải do vụ rơi vỡ bình hoa hay không mà trong năm 2013, cả doanh thu và lợi nhuận của công ty đều thấp hơn năm 2012", anh Hoàng nói vui. Tuy nhiên, anh Hoàng cũng nhận định năm 2013 là một năm còn nhiều khó khăn với ngành xây dựng nói chung và lĩnh vực xây dựng dân dụng nói riêng.</p><p>Ngày khai xuân đầu năm luôn được các doanh nghiệp chọn lọc với ý nghĩa khởi đầu cho một năm làm ăn hiệu quả. Để ngày khai xuân có một ý nghĩa trót, các doanh nghiệp cần phải tính tình kỹ lưỡng mọi cảnh huống có thể xảy ra.</p><p>Diên Lệ</p><p> </p></td></tr></tbody></table><p style="clear: both;"> </p>

Hài hước chuyện doanh nghiệp chọn ngày xông đất

  Với quan điểm nhiều người, ngày xông đất (khai xuân) vốn đã quan yếu thì với giới doanh nghiệp, thương nhân lại càng quan trọng hơn. Bởi t...

Đọc thêm »

Xuất khẩu vật liệu xây dựng: Đường lớn khó mở

<table itemprop="articleBody" width="100%"><tbody><tr><td><p> </p><p align="center"> </p><p style="text-align: center;"><img src="http://www.baohaiquan.vn/images/2014/1/duonghung/11%20ximang%20st_resize.jpg" /></p><p> </p><p style="text-align: center;">Xi măng là một điểm sáng của ngành VLXD trong năm 2013. Ảnh: ST</p><p> </p><p> </p><p><strong>  “Nhịn miệng đãi khách”  </strong></p><p>Theo đánh giá của nhiều chuyên gia, XK VLXD là hướng đi đúng và cần thiết của ngành xây dựng hiện giờ vì giúp giảm sức ép tiêu thụ trong nước, tăng cường nguồn thu ngoại tệ, bảo đảm duy trì ổn định sản xuất kinh doanh và dòng tiền, tạo điều kiện nâng cao sức cạnh tranh trên thị trường quốc tế. Theo số liệu thống kê của Bộ Xây dựng, năm 2013, XK sản phẩm xi măng đạt khoảng 14 triệu tấn, tăng gần 6 triệu tấn so với năm 2012 (trong đó clinker khoảng 10,3 triệu tấn, xi măng khoảng 3,7 triệu tấn). Các DN vật liệu khác cũng đẩy mạnh tìm thị trường XK. Nhóm sản phẩm sắt thép cũng XK được hơn 2 triệu tấn, tăng 17% so với cùng kỳ với tổng giá trị 1,61 tỷ USD. Một số mặt hàng khác như gạch ốp lát và sứ vệ sinh cũng có tỷ lệ XK rất khả quan tăng 12% và 6% so với năm 2012...</p><p>Ông Trương Quốc Đại, Phó Giám đốc Công ty sứ Thiên Thanh cho biết, sở dĩ đối tác chuyển sang đặt hàng của Việt Nam vì không muốn quá lệ thuộc vào một nhà cung cấp. Hơn nữa, chất lượng của hàng Việt Nam cũng rất tốt, giá lại cạnh tranh nên thời cơ cho các DN Việt Nam không phải là nhỏ. Xét về giá, dù giá chào của Trung Quốc tuy rẻ hơn Việt Nam 10-20%, nhưng Việt Nam vẫn còn “cửa” do tay nghề lẫn chất lượng được đảm bảo nên vẫn có thể “cầm chân” được khách.</p><p>Tuy đã có nhiều khởi sắc, nhưng thực trạng XK VLXD hiện vẫn còn nhỏ lẻ, nặng tính tự phát, mặc dầu khối lượng XK lớn nhưng giá trị còn thấp so với nhiều mặt hàng khác. Sản phẩm vật liệu XK chưa đa dạng và phần lớn đều qua trung gian thành thử phải gánh thêm khoản uổng môi giới, làm tăng giá thành, giảm khả năng cạnh tranh so với các nước khác. Đặc biệt, các DN VLXD còn tự đưa mình vào thế khó khi cạnh tranh với nhau tại các thị trường XK, làm giảm hiệu quả XK.</p><p>Ông Nguyễn Tiến Nghi - Phó chủ toạ Hiệp hội Thép Việt Nam (VSA) cho biết, thống kê cho thấy, lượng thép XK của Việt Nam là không lớn, nhưng gần đây lượng XK tăng cao, cộng thêm với giá bán ở mức khá thấp, đã khiến các nước đối tác xem xét đến phương án kiện để bảo vệ sinh sản nội địa. Thậm chí, tuy Việt Nam mới chính thức tham gia XK thép được vài năm nay, nhưng hai sản phẩm là thép cuộn cán nguội và ống thép đã có nguy cơ bị nước ngoài kiện chống bán phá giá.</p><p>Điều đáng nói là trong khi, tại nhiều thị trường khó tính như các nước Tây Âu, Nga, Mỹ... Sản phẩm VLXD còn gặp những rào cản về quan thuế, chi phí tiếp thị, chuyên chở thì hàng hóa của nước ngoài lại rất dễ dàng xâm nhập thị trường Việt Nam. Thậm chí, gần như hàng NK luôn thả giàn vẫy vùng trên thị trường, còn các DN Việt thì rơi vào tình trạng “nhịn miệng đãi khách”.</p><p><strong>  Cạnh tranh ngay trên sân nhà   </strong></p><p>Tình trạng cạnh tranh hạ giá giữa các DN VLXD để tranh thị thường XK cũng khiến các nhà XK VLXD lo ngại. Có DN bán nguyên bộ gồm bàn cầu, bồn rửa mặt (cả chân), vòi nước giá chỉ có 26 USD/bộ để giành thị trường. Trong khi tổn phí sinh sản bàn cầu đã là 22- 25 USD/cái, còn bồn rửa mặt (cả chân) thêm 10 USD/cái... &Ldquo;Chúng tôi chấp nhận đấu tranh với sự cạnh tranh rất nặng ký từ Trung Quốc về tất tật mọi mặt. Nhưng đừng cạnh tranh bằng cách phá giá. Điều đó không chỉ ảnh hưởng xấu đến hình ảnh của các DN khác mà còn ảnh hưởng đến cái nhìn về chất lượng sản phẩm từ Việt Nam” - ông Đại bức xúc nói.</p><p>Nhận định về tình hình XK VLXD, ông Phạm Văn Bắc, Phó Vụ trưởng Vụ nguyên liệu xây dựng (Bộ Xây dựng) cho biết, việc XK các sản phẩm VLXD của nước ta hiện vẫn chưa cân xứng với tiềm năng hiện có. Tuy Việt Nam có nhiều tiện lợi để phát huy tiềm năng XK VLXD nhưng trong giai đoạn vừa qua còn nhiều bất cập cần khắc phục cả về cơ chế chính sách, cả về phía DN sản xuất kinh dinh… trong lĩnh vực này. Đặc biệt, các DN không nên chỉ lo ứng phó với các vụ kiện khi XK, bản thân các DN cũng cần phải có biện pháp tự vệ ngay cả ở thị trường trong nước.</p><p>Mới đây, trong kiến nghị gửi Thủ tướng Chính phủ và Bộ trưởng Bộ Xây dựng, Hội vật liệu xây dựng Việt Nam cho rằng, Nhà nước cần sớm nghiên cứu ban hành chính sách “phòng vệ thương mại”, chống bán phá giá và cạnh tranh không lành mạnh, tạo điều kiện cho các DN Việt Nam cạnh tranh sòng phẳng với DN nước ngoài. Các hiệp hội ngành nghề nguyên liệu xây dựng nên chủ động xây dựng màng lưới, chủ động tổ chức cho các DN hợp tác XK đi vào các thị trường lớn, có tiềm năng lâu dài, kết thúc tình trạng tranh mua, tranh bán, cạnh tranh không lành mạnh, làm thiệt hại sản xuất, kinh dinh.</p><p>Thứ trưởng Bộ Xây dựng Nguyễn Trần Nam cho rằng, bên cạnh lý do hệ trọng đến cơ chế, chính sách, tương trợ của Nhà nước cho công tác XK VLXD còn hạn chế do nguồn lực tài chính có hạn, thì duyên cớ lớn hơn là sự chủ quan của các DN khi chưa mạnh bạo quãng thị trường XK. Các DN VLXD cũng chưa có được mặt hàng XK chủ lực và chưa có được thị trường XK lớn.</p><p>Bởi vậy, trong năm 2014, định hướng cho XK VLXD đã được Vụ nguyên liệu Xây dựng xác định rất rõ. Theo đó, về thị trường, ngoài các thị trường sẵn có của mình, các DN cần đầu tư cho việc nghiên cứu sâu các thị trường như châu Phi, châu Mỹ, châu Á như Australia, Nhật Bản, Hàn Quốc, Đài Loan, Thái Lan, thị trường Trung Đông ...</p><p>Về định hướng sản phẩm, cần tụ tập các loại sản phẩm có hàm lượng công nghệ cao, chất lượng cao cho các thị trường khó tính khó nết như thị trường Mỹ, thị trường Nhật Bản, Hàn Quốc, châu Âu... Đồng thời thúc đẩy tìm loại sản phẩm có chất lượng ăn nhập tiếp cận vào các thị trường nhàng nhàng ở Nga, Thái Lan và các nước châu Phi.</p><p><strong>  Xuân Thảo  </strong></p><p> </p></td></tr></tbody></table><p style="clear: both;"> </p>

Xuất khẩu vật liệu xây dựng: Đường lớn khó mở

      Xi măng là một điểm sáng của ngành VLXD trong năm 2013. Ảnh: ST       “Nhịn miệng đãi khách”   Theo đánh giá của nhiều chuyên gia, XK ...

Đọc thêm »

Quy định về chi thu Quỹ chấm dứt, tháo dỡ nhà máy điện hạt nhân

<table itemprop="articleBody" width="100%"><tbody><tr><td><p><p align="center"><p><img src="http://www.baohaiquan.vn/images/2014/1/nguyenbac/nha-may-hat-nhan-oi.jpg" /></p></p><p style="text-align: center;">Một nhà máy điện hạt nhân. Ảnh minh họa, nguồn internet.</p></p><p><p>Quyết định 09/2014/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ quy định nguồn thu của Quỹ bao gồm: Nguồn tích lũy từ doanh thu bán điện (Tổ chức có nhà máy điện hạt nhân phải trích từ doanh thu bán điện hàng năm để nộp vào Quỹ, nguồn tích lũy này được hạch toán vào giá thành sinh sản điện); Tiền lãi nảy sau khi thực hiện nghĩa vụ tài chính đối với quốc gia được nhập vào Quỹ...</p><p>Quỹ có nghĩa vụ phê chuẩn các nghiệp vụ mua bán ngoại tệ trên thị trường nhằm bảo đảm có đủ nguồn ngoại tệ cấp thiết cho việc chấm dứt hoạt động và tháo dỡ nhà máy điện hạt nhân.</p><p>Trong thời kì chưa dùng đến, số tiền trong Quỹ phải được bảo toàn và phát triển phê chuẩn các nghiệp vụ quản lý như: Cho ngân sách quốc gia vay hoặc mua trái khoán chính phủ theo khả năng cân đối nguồn của Quỹ; Gửi có kỳ hạn tại các nhà băng thương mại, tổ chức tài chính trong nước có uy tín; dùng dịch vụ ủy thác quản lý vốn của các nhà băng thương mại, tổ chức tài chính, tín dụng trong nước...</p><p>Thủ tướng đề nghị Bộ Tài chính xây dựng quy định việc quản lý, Sử dụng nguồn vốn trợ thì chưa dùng đến này của Quỹ.</p><p>Định kỳ quý I hằng năm, tổ chức có nhà máy điện hạt nhân phải lập thưa về tình tình hoạt động và ít tài chính của Quỹ trong năm trước rồi gửi Bộ Công Thương và Bộ Tài chính để soát, giám sát. Bộ công thương nghiệp và Bộ Tài chính tổ chức soát, giám sát việc quản lý Quỹ này theo các quy định tại Quyết định này và các quy định luật pháp hiện hành có hệ trọng.</p><p>Quyết định có hiệu lực thi hành từ ngày 10-3-2014.</p><p><strong> Hiệp Hòa </strong></p></p></td></tr></tbody></table><p style="clear: both;"> </p>

Quy định về chi thu Quỹ chấm dứt, tháo dỡ nhà máy điện hạt nhân

Một nhà máy điện hạt nhân. Ảnh minh họa, nguồn internet. Quyết định 09/2014/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ quy định nguồn thu của Quỹ bao gồ...

Đọc thêm »